耐住寂寞研发本土中央空调交不错成绩单—万维家电网
本土中央空调已成气候
□ 耐住寂寞搞开发
就在上世纪90年代,活跃在国内中央空调市场的几乎是清一色的外国军团,美国约克、特灵、麦克维尔及日本大金、日立、三菱等传统供应商的中央空调产品国内市场占有率达90%以上。
中央空调是一个完整而复杂的系统,其最核心的技术———压缩机生产技术都掌握在美、日企业手中。中国制冷界权威吴元炜教授曾指出:面对国外厂家在中央空调领域的技术垄断,国内空调厂家必须加强自身的技术创新与研发,耐住寂寞搞开发。海尔、美的等一批本土企业今天能“冒头”确实归功于其在技术研发上下的功夫。当初,为了彻底摆脱原来普通空调在研发、生产、销售方面对中央空调的影响,把中央空调做得更标准、更专业,诸多本土企业都成立了专门的中央空调系统,集中人才、精力搞产品开发。随着在市场打拼的深入,本土企业对技术和产品的重视度越来越高。
□ 紧盯工程项目抢占市场份额
美的制冷家电集团总裁方洪波在接受记者采访时就透露,在2007年的组织调整中将整合美的中央空调研发平台成立研发中心,按照产品线分别进行研究开发。将根据市场需求遵循生产一代、研发一代、储备一代的工作思路,从事产品研发到商品化全程规划设计。今后,美的中央空调每年新产品销量将占总销量的40%左右,新产品销售收入占总销售收入比重接近50%。
技术之外,渠道上摸索、创新也是本土企业渐成气候的推动力。此前,国内80%以上的家用中央空调销量要靠建筑设计院、工程招标等渠道获得。大金、麦克维尔等品牌之所以能占据国内家用中央空调市场的绝对份额,其一贯的做法就是紧盯工程项目,只要是大型工程有暖通系统配套的要求,就能做到“无孔不入”。海尔等本土企业很快学会了这一招,现在几乎所有的大型工程招标会上,海尔等几个企业都是常客。
工程渠道之外,直销的模式也被本土企业尝试,海尔在许多城市建立了家用中央空调的专卖店,美的则推出“M-HOME体验中心”,与消费者做直接的沟通。
统计数据显示,目前中央空调在中国每年的销售规模近200亿元,预计到2010年将达到500亿元。这给本土中央空调企业提供了足够的成长空间。“就看大家怎么耍了。”一位业内人士笑着说。
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